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税理士法人 浅野会計事務所
名古屋・愛知県の税理士 (三重・岐阜)の会社設立・独立開業支援・資金調達・
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税理士法人 浅野会計事務所 会社設立 名古屋・愛知県・日本一親切な会社設立事務所

名古屋 会社設立事例集

当事務所は司法書士と連携しており、税理士事務所及び司法書士事務所それぞれの特性を活かした形で、名古屋、愛知・岐阜・三重のみなさまの会社設立、独立開業のお手伝いをさせていただいております。

会社設立の成功事例

スポーツジムでの独立

Yさんは某大手のスポーツジムに長年勤務していましたが、「いつかは自分のジムを持ち長年温めてきた彼独自のスポーツ理論にのっとった技術を広めたい!」と密かに独立のタイミングを図っておりました。
そして3年前遂に独立となった時点で当事務所に御来社いただきました。
やはり問題点は「資金繰り」でした。
スポーツジムの機器はとても効果で、その見積金額を聞いた時スタッフ一同大変驚きました。
しかしYさんの夢をかなえるには何が何でも資金繰りをクリアしなければいけません。
そこでまずは「株式会社設立」の手続きと同時に各金融機関への戦略を練り無事融資を受ける事に成功しました。
「Yさんもこんなに簡単に融資が受けられるとは思ってもいませんでした。」
とはいうもののYさんが作成持参した経営計画書があった事は忘れてはいけない点でした。
やはりオーナー自ら「これだけしっかり真剣に考えている!」という姿勢が融資を有利に導きだせたと我々は思っています。

サラリーマンをしながら

夢はあるけどサラリーマンをやめるのは将来的に不安がある。だから2足のわらじを履いて起業したい!そんなSさんの一番の心配事は社会保険がどうなるのか?という点でした。
そこで弊社ブレーンの社会保険労務士とご納得していただけるまで徹底的に話し合っていただきました。
もちろん今の会社からもらっている給料との兼ね合いなども話しましたね。
そして問題をクリアにして費用の安い合同会社の設立を行いました。

徹底的な営業戦略

会社を継続していくために絶対に必要な事。それはいかにして売上を作るか!それも毎月!
どこの経営者も一番頭を悩ます問題ですね。
営業方法はそれぞれありますが、まずは営業マン(営業部隊)が主流になりますが最近ではインターネットを使っての営業も増えてきていますね(ホームページ・SNS・ブログ・フェイスブック)

それでも売上が上がらない場合はどうしたらいいのか?
例えば「車の車検」をメインにしている工場があるとします。
車検料金は十分安いのですが同業他社もみな同様に車検費用を下げてきている。
どうしても思ったように売上が上がらない・・・
何か方法はないのか・・・模索していた時「バイクの車検をやろう!」
車の車検を取り扱う店は数多くあれどバイクの車検を受けるところはなかなかありませんでした。
あっても料金が高い・・・

しかも最近はオーナー自ら陸運局に持ち込む「ユーザー車検」が結構人気のためライバル店が手を出さなかった事もラッキーでした。

そこで「バイクの車検も承ります」とインターネットで告知。バイクの車検の実費にプラス1万円と打ち出しました。
するとバイクの注文が大量に入りだし、その波及効果として車の車検もつられて伸び出しました。
バイクのオーナー達が「こんなに安いなら車もお願いしようとした事が最大の要因」

つまりAというものを売りたいのなら「似て非なる」もののBを売り出し料金を思いっ来て下げる!
これが口コミ・宣伝効果となっていくわけです。

ちなみにこの社長様は会社設立の数週間目にこれを思いつき即実行されました!
営業戦略の勝利

友人と二人で経営

Tさんは友人のWさんとの共同経営で会社を運営したい!と御来社されました。
まずはどちらが代表取締役になるのか?資本金の割合などいくつかの問題を一つずつ片づけていきました。
そして一番我々が気になった「共同経営」という部分です。
今まで上手くいっている共同経営者もいれば途中から冷戦状態になっている共同経営者の方々を何人か見てきております。
とにかくお金が絡むとトラブルのもとです。
しかし2人で納得いくまで話し合いをしましたから大丈夫!との事。
無事株式会社設立となりました。

個人事業主

すでに個人事業主として5年働き年商も800万円あるというKさん。
「友人からそんなに売上もあり利益も出ているのなら法人にした方が税金的にメリットが大きい!」と言われ他との事。
そこで法人化にするメリットのお話をさせていただきめでたく株式会社設立となりました。


会社設立後の失敗例

借入金を手に入れて浪費してしまった

運転資金のつもりで借り入れを起こしましたが、いざ受給出来ると自分の車や時計などに使ってしまい、あっというまに倒産してしまった・・・笑い話ではなくこの手の話はよく耳にする話です。

従業員がすぐにやめてしまう

3ヶ月ともった従業員がいない・・・泣くに泣けない話です。売上が考えていた時と全く違い知らず知らずのうちに従業員に当たり散らしいつしか営業ノルマを物凄く高く設定。結果営業から返ってきてみんなの前で怒鳴られ一人やめ2人やめ・・・結果1年で閉鎖しました。

主要取引先が倒産した

売上の80%をこの1社で占めていたため、この後のフォローが大変でした。

許認可がおりなかった

ご自身で会社設立手続きを行ったが許認可が下りなかった・・・
泣くに泣けないケースでした。
この後当事務所でしっかりサポートし、無事設立しました。
ただご自分で行う方でこの手の失敗は結構あるんです。
「絶対に許認可はおりるだろう!」と臨みましたが担当者からは「許可が出せません!」
今までやってきた事はすべて白紙に・・・
まずはご相談下さい!

固定費の負担が大きすぎた

最もたるものは「家賃」そして「人件費」ですね。とにかく社員が多ければ多いほどその固定費は多くなります。100人いれば人件費・給料とは別に交通費・各種保険・・・
その他電話料金などビジネスで使用する際毎月発生する料金も固定費ですね。(水道光熱費、通信費、減価償却費、交通費、交際費、支払利息など)
売上アップをする事が一番なんですがその時代時代によって様々な事が起き、予測通り売上の見通しが難しくなってきております。
すこしでも経営を圧迫する固定費の削減は今や必須となっています。

そこで一昔から採用されているのが「人材派遣」です。
社員を雇うより忙しい時だけ専門家に来てもらう方法ですね。たしかに時間給が一見すると高いイメージですが社員一人を雇った時の経費と比べると圧倒的に安くできます。
何より「その道の専門家」ですので、自社で育てなくてもいい!と言うのも大きな魅力ですね。

それでも派遣社員と言えど毎月の給料は当然支払います。
いかに固定費の存在が大きいか・・・




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